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招生简章
复旦大学商业地产总裁班
添加时间:2012/11/2 9:36:28 来源:复旦研修网编 点击数:
                      复旦大学商业地产总裁研修班-招生简章
复旦大学管理学院全新打造了商业地产开发与融资总裁班。该课程涵盖商业地产开发与融资所涉及的主要理论和方法,透过互动教学让学员掌握商业地产战略决策、市场研究与投资分析、产品规划与运营、商业业态与物业、工业地产开发与经营、休闲旅游地产开发与经营、酒店开发与经营、专业市场开发与运营、外资银行融资、民间融资、国际基金合作、REITS融资、资本市场融资等关键环节的管理技术和手段,具备独立领导一个房地产专业团队,进行商业地产开发、投资和顾问服务等能力。

项目特色 
1、本课程以商业地产开发及投资的业务流程为主线,融合企业管理研究和实践的最新成果,整合商业地产实战和融资操作中所需的知识和能力,实现了系统性和实用性的有效结合;
2、本课程采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家,结合成功或失败的真实案例,采用讲座、研讨、案例学习的方式,提升学员的理论水平和实战能力;
3、香港的商业地产业都经历过数轮泡沫,今天存活下来的企业,一定有它独特的竞争能力。本班移动课堂特别安排在香港,让各位同学将有机会在课堂内外,结识更多的香港商业地产开发商,透过参访与座谈,分享香港成功的商业地产企业永续经营的管理经验和心得体悟。
适合对象 
房地产及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员,各级政府房地产主管部门领导,各大银行、信托公司、投资公司、基金公司房地产金融业高级管理人员,有意于进入房地产开发和投资领域的社会各界精英人士。
授课方式
讲授、互动、案例分享,标杆企业参访、沙龙。
招生开学
每月集中授课一次,每次连续2-3天(周五¬—周日),共学习24天,学制1年。
课程费用 
人民币68000元(包括研修费、讲义费、证书费、上课期间午餐费)。
考核与授证
学员修完规定课程并经考核合格,将获得复旦大学相关培训结业证明。
上课地点
复旦大学、移动课堂
部分师资介绍
石齐平
香港中文大学及亚太研究所研究员
香港大学专业进修学院客座教授
曾任海基会副秘书长、《工商时报》主笔
凤凰卫视《金石大财经》评论员
 
施永青
中原集团主席、身兼香港房屋委员会成员、
香港策略发展委员会委员、
香港地产代理监管局成员等公职
 
郝继霖
香港太古地产有限公司总经理
曾任全国工商联住宅产业商会香港分主席
中国商业地产联盟专家委员
和记黄埔有限公司市场董事
 
禹  来
中信房地产股份有限公司副总裁兼资产经营部总经理
亚洲购物中心协会中国发展委员会副理事长
历任天河城(TEEMALL)集团董事长
以及深圳市中信城市广场(CITIC PLAZA)投资有限公司董事长
 
钱世政
复旦大学经济学硕士、管理学博士
上海实业投资有限公司执行董事及副行政总裁
同时任上海城开(集团)有限公司董事
曾任海通证券股份有限公司副董事长
 
厉 玲
华润(深圳)有限公司华润中心总经理
曾任浙江银泰百货有限公司总经理
杭州大厦购物中心的总经理
 
潘丽君  
西蒙地产集团国际发展部副总裁、上海购物中心协会副理事长
中国商业地产联盟专家委员;同时也是国际购物中心协会(ICSC) 
国际管理学校的专业讲师,并担任ICSC旗下“CSM国际执委会”委员 
 
司徒文聪
黑石集团盈石资产管理CEO,被誉为商业地产的业界“金手指”
原正大商业房产管理有限公司总裁、正大广场上海帝泰发展有限公司总裁
正大百货有限公司总裁。曾任香港SPACE商业经营管理集团总裁
瑞安集团中国区的市务副总经理
 
徐滇庆
加拿大西安大略大学终身教授
北京大学中国经济研究中心兼职教授
长城金融研究所所长
第九届(1994-1995)中国留美学者经济学会会长
 
时寒冰
中国财经传媒人联盟特邀观察员
《上海证券报》评论版主编
凤凰博报特约顾问
上海证券报评论员
 
陈  淮
建设部政策研究中心主任
国家级特殊贡献专家
中国人民大学博士生导师
中国城乡建设经济研究所所长
课程体系 
A












A1商业地产开发的战略决策
——回顾中国商业地产的发展历程,借鉴商业地产发达城市的经验,预测行业的未来走势,并为房地产企业的商业地产战略提供对策。
1.商业地产立项、开发、运营的政策法规
2.商业业态分类与最新发展趋势
3.发达城市的商业地产发展与机会
4.中小城市的商业地产发展与机会
5.二次定宽下的中国商业地产发展新机遇
A2不同类型的商业地产的市场研究与投资决策
——运用科学的市场研究和投资分析的方法,借鉴国际商业地产研究的经验,准确选择开发区域、开发城市及开发区位和地段,及时、准确地把握中观的市场机会。
1.写字楼
2.社区商业
3.购物中心
4.投资型公寓
5.城市综合体
A3不同类型的商业地产的规划设计与运营管理
——在市场研究和获得开发用地的基础上,通过前期产品策划及规划与单体方案设计,研究商业地产的规划方法、功能性分布、业态分布、面积配比、交通动线、景观设计、产权式分割方法、租留售比例、以及商业经营的物业需求规范等。
1.写字楼
2.社区商业
3.购物中心
4.投资型公寓
5.城市综合
A4不同商业业态对物业的要求与招商策略
——以客为尊,量体裁衣,充分理解商家的需求,发展商在物业造型、选址、招商、运营等关键环节,出错的可能就小,项目的成功率就高。
1.百货商场  2.大型超市   3.餐饮店
4.便利店   5.影剧院    6.专卖店
7.家居建材店 8.仓储会员店  9.酒店
B














B1工业地产开发与经营
——工业地产,无论是发展趋势,政策导向,还是赢利能力,都是地产业的“主打产品”,特别是随着中国作为世界级制造大国的产业链的成熟度、整合度的提高,工业房产的销售市场和租赁市场都一路看高。
1.工业地产开发的政策环境
2.工业地产投资评估与风险控制
3.工业地产开发模式
4.工业地产的招商与运营
B2旅游地产开发与经营
——到2020年,中国将成为世界第一大旅游目的地国家和第四大客源输出国,届时,50%以上的人将以休闲为目的而不是观光为目的旅游,可见未来对以“分时度假酒店、高尔夫度假村、山地度假村、休闲别墅”等为代表的休闲旅游地产产品的强劲需求。
1.休闲旅游地产项目策划与投资评估
2.分时度假与旅游地产的营销
3.国际旅游地产发展趋势与中国旅游地产开发经典案例
B3酒店开发与经营
——中国经济每年两位数的增长,让酒店成为地产市场一个不可或缺的产品类别,酒店开发将持续成为房地产市场的热点。
1.现代酒店业投资评估与发展趋势
2.现代酒店业投资战略
3.现代酒店业经营战略
B4专业市场开发与经营
——专业市场仍然有巨大的发展空间,但如何做到后发而先至,就需要颠覆传统的专业市场发展模式而另辟溪径。
1.专业市场定位与开发策略
2.专业市场品牌策划与招商推广策略
3.专业市场运营管理实务
4.专业市场可持续发展战略
C














C1外资银行与商业地产项目融资
——随着外资银行在中国人民币业务的全面开展和区域经营限制的解禁,外资银行将成为中国房地产信贷市场主角之一,如何与他们打交道,正成为中国房地产企业融资战略的重要选题。
1.外资银行中国业务战略与竞争策略
2.外资银行合作战略构建与合作关系管理
C2民间资本与商业地产项目融资
——十五万亿的民间资本虎视眈眈的关注着房地产业,由于中国金融结构的先天缺失,结果是房价的非理性上涨和政府的强力打压。如何在现有金融环境下,探索出一条直接路径,房地产企业用老百姓的钱为老百姓造房,全社会共同分享房地产发展的蛋糕,决定着中国房地产企业能否健康成长。
1.资金互助与民间融资
2.私募基金与夹层融资
C3国际基金与商业地产项目融资
——次贷危机虽然吞噬了美国部分大型投资银行和对冲基金,但产业基金似乎并没有手太大影响,强大的国际基金仍然像一群饿狼一样,在中国商业地产市场上游荡,寻找抄底的机会。但令决大多数商业地产商困惑的是,送上门的项目,总是不合他们的胃口。其实您可能就差一点点,他们真正的需要您知道吗?!
1.国际基金中国地产投资战略
2.国际基金合作模式设计与实施
3.典型案例研究
C4房地产信托、REITS与商业地产项目融资
——以资产支撑(ABS和MBS)为依托而巧妙设计的创新金融工具REITS,由于他独特的优势,正成为国际商业地产融资的重要形式。中国目前的金融法律框架,不支持REITS的发行,新加坡和香港为了争夺亚洲的REITS市场龙头地位,争相向中国地产商抛出橄榄枝。
1.REITS 与 REITS 市场
2.商业地产项目打包与 REITS 融资
3.房地产信托融资实务
C5资本市场与商业地产项目融资
——过去的一年,无论是以股票分置改革为标志的资本市场改革,还是以企业短期融资券在银行间市场流通为标志的货币市场改革,虽然看起来是独立的金融事件,事实上,为房地产企业的融资与产业整合,开启了全新之门。
1.股权分置改革与资本市场新功能
2.国内、国际上市与买壳上市
3.货币市场改革与商业地产直接融资
D








● D1 政策与环境
● D2 管理能力发展
● D3 组织效率提升 
● D4 人力资源管理 
● D5 财务管理   
● D6 企业文化塑造
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