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教育资讯
复泰《企业文化与雇主品牌》上海公开课
添加时间:2014/9/5 9:44:02 来源:复旦研修网编 点击数:

企业文化与雇主品牌》公开课

【课程背景】 

  经济全球化及互联网的发展使全球人才争夺前所未有地激烈,同时也出现了全球性技术、业务骨干的短缺,吸引、留住优秀的雇员将成为企业人力资源管理的战略目标。传统的以提高待遇为主的战略,对手易效仿,经营成本大幅攀升,难以适应全球化、网络化时代的要求,客观上决定了企业必须探索新的战略以适应新的时代。一些具有强烈吸引力的公司的经验表明:创立并保持雇主品牌形象,是在人力资源市场赢得持久性竞争优势的战略选择。

 

【课程目标】 

1.  分析企业人力资源管理的一切工作要以创立雇主品牌为思考的出发点

2.  认知企业要创立雇主品牌,必须特别重视感情文化的作用,着力培植感情文化

3.  企业要利用各种机会与员工有效沟通

5.  信守对雇员的承诺

6.  领导能力与社会责任

 

【课程大纲】 

 一、企业文化与雇主品牌的重要性 

1. 社会趋势的变迁对企业的影响

2. 讯息数字化

3. 讯息透明化

4. 国际化

5. 社交媒体化

6. 加速化

7. 企业之间对人才的竞争

8. 劳动法

9. 人才成本的提升

二、最新激励科学的发现 

1. 金钱奖励与激励的误区

2. 激励员工的三大利器:专业性,自主性,使命感

3. 学会如何有效的运用这三大利器

三、雇主品牌如何导入企业文化建设 

1. 内部员工对企业文化与雇主品牌的现有认知

2. 设定目标与期望值

3. 公司职能的设定:人事部,营销部与总裁办的关系

4. 公司雇主品牌的设计:F,A,M,E系统:特征,角度,情绪,证据

5. 国际案例:联邦快递,麦当劳

6. 高管的参与方法:协导式工作室

7. 企业文化与雇主品牌的执行系统:P,I,T:设计,执行,衡量效益

  

【师资介绍】 

    辜老师(Alex Gu), 新加坡华人,获得美国杜鲁克大学与威斯康星-麦迪逊大学工商管理硕士和市场研究学硕士。曾任固铂轮胎中国区总经理,新加坡陆军学院教官,也曾在柯达(中国)、海天网联任职。他在固铂时,领导固铂1.6亿中国市场整体运营,包括中国地区的销售,营销,采购,物流,资讯科技和人力资源等各方面的运作,他培训出一批多向发展的固铂员工,帮助企业完善市场布局,帮助经销商及消费者了解固铂产品,在零售渠道巩固其“替换胎专家”美誉,是中国轮胎业界近年来知名的营销管理怪才,多家国内知名媒体口中的轮胎界“墨客”。他被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物。

辜老师还获得了英国权威机构托马斯国际(Thomas International)性格测试师的认证,凭借其丰富、专业理论知识与实践经验,结合优秀团队带领能力,设计并完成了一系列的管理培训课程,如针对中国市场的新产品营销及推广,市场整合营销战略模拟和博弈论模拟,针对营销团队的魔鬼训练营,以及针对高级市场团队的超级魔鬼训练营等,使每个员工都在其岗位上得到最大限度能力的发挥。

 

授课时间:2014年10月31日(9:00-16:00,1天)

上课地址:上海社科院

课程费用:RMB 3200元/天,学习卡学员不交此费用

 

 ★【2014年下半年公开课计划表。请致电索取:021-33511084   彭老师】★

 

联系方式

上海市杨浦区国权路525号 复旦大学 复华科技大厦

电话(Tel):+8621 6058463   +86 150 0089 0945

E-mail:fudan.mba@163.com

                                                                                

精品公开课

———中高层管理者综合能力提升平台———

 

精品公开课始于2003年,致力于为中高层管理者提高综合管理能力,课程体系涵盖实战MBA、领导力、创新与变革、人力资本等四大体系,同时推出以传播人文智慧和打造前瞻视野为目标的高端品牌“泰斗学堂”。累计已为2500多家企事业单位60000多名职业经理提供服务。由于该项目定位高端、选课灵活、主题丰富、师资实战、服务上乘,被誉为开放式实战商学院。

 

11——11年丰富的项目运作与教学经验积淀

99%——严格按照教学计划执行,开班率达到99%以上

2500—2500多知名企业的智慧选择

60000—60000名职业经理成长的阶梯

 

项目特色——开放式实战商学院

 

精品公开课旨在打造新型学习模式,企业人力资源部门在享受“一站式”课程采购服务之余,学习者将充分沉浸在开放式商学院的学习氛围之中。

 

系统性:课程主题涵盖以实战MBA课程为核心,以领 
导力、创新管理、人力资本、人文智慧、心理学在管理中运用、宏观视野等课程为辅,共设58个主题,101天的课程,系统提升企业中高层管理者综合管理能力。

学习卡费用

Ø 一次选购 20 天课程的费用为  4.96 万元,平均2480元/天

Ø 一次选购 50 天课程的费用为 10.88 万元,平均2180元/天

Ø 一次选购 80 天课程的费用为 16.68 万元,平均2080元/天

Ø 一次选购 120天课程的费用为 22.58 万元,平均1880元/天

Ø 一次选购 180天课程的费用为 30.28 万元,平均1680元/天

选购单次课程的费用为2500-6800元/天

2014年下半年课程主题计划表请致电索取:021-33511084   彭老师

以上费用含资料、讲义、午餐及茶点等费用

外地学员可协助安排食宿,费用自理

增值获益:

1. 凡报名就读的学员,可定期参加培训中心举办的论坛沙龙活动。

2. 中心将不定期组织学员参加名企交流考察国内外游学项目(学员自由报名,费用自理)。

 

师资介绍——与专家同行

师资标准:

² 拥有至少10年相关行业领域内的实战背景

² 在所授课程领域具有突出研究成果

² 至少10年以上的授课经验

² 具有良好的表达能力和可证实的培训技能

 

联系方式

上海市杨浦区国权路525号 复旦大学 复华科技大厦

电话(Tel):+8621 6058463   +86 150 0089 0945

E-mail:fudan.mba@163.com

 

 

复旦大学金融总裁班|EMBA研修班|复旦工商管理MBA班|房地产总裁培训班|复旦大学总裁班常年招生
上海市杨浦区邯郸路220号 E-mail:fudan.mba@163.com 招生热线:021-33511084
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