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教育资讯
项目管理短期培训课程,项目经理培训班,上海企业项目管理公开课
添加时间:2014/9/5 9:36:52 来源:复旦研修网编 点击数:

成功的项目管理

【课程描述】 

      项目中最普遍的项目管理问题是什么,以及如何有效地解决这些问题? 这是每个项目的出资人、项目经理和项目团队成员都急于知道答案的问题。在多年的项目管理实践中,众多组织总结摸索出了很多有价值的项目管理最佳实践,该课程就是通过分析大量翔实的行业项目管理案例,向您介绍成功的项目管理的最佳实践以及解决问题的工具。该课程由拥有多年项目管理实践经验的权威人士提供。通过该课程您将会学到一些实用的项目管理技巧和工具,这些技巧和工具能够对你当前的项目和以后的项目立即产生积极的影响。 

  

【课程目标】 

1.通过行业案例分析掌握组织项目管理最佳实践的应用; 

2.科学的项目管理工具和模版对于项目管理实践的作用; 

3.一个项目提前开始和快速完成项目目标的最新的计划编制过程; 

4.通过清晰的了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况,更加敏锐地找到工作的重点; 

5.通过对定义完备的项目范围和完成范围所需的活动的共同理解,提高工作效率; 

6.通过项目团队协作、共同目标和结构化的工作议程提高生产力。 

【课程大纲】 

一、背景知识 

1.什么是项目? 

2.什么是项目管理? 

3.项目阶段与项目生命周期 

4.项目利害关系者 

5.项目经理的角色和职责 

6.项目成员的角色和职责 

  

二、项目立项 

1.项目是怎样产生的? 

2.项目选择机制? 

3.正式立项 

4.项目章程 

5.任命项目经理 

  

三、项目计划 

1.项目计划过程模式 

2.确定项目的目标 

3.确定项目的灵活性及主要限制条件 

4.确定项目小组制定项目范围计划 

5.项目任务分解结构 

6.制定时间计划 

7.关键路径法 

8.甘特图 

9.优化项目时间计划 

10.制定资源计划 

11.人力资源 

12.其它资源 

13.制定风险防范计划 

14.风险识别 

15.风险评估 

16.风险应对 

17.批准项目计划 

  

四、 项目执行 

  

五、 项目控制 

1.状况报告 

2.变更控制 

3.对变化的识别与分析 

4.变更控制系统 

5.进度控制 

6.项目文档的重要性 

  

六、项目收尾 

  

【师资介绍】 

      孙老师, 复泰教育培训中心特聘讲师,原飞利浦(中国)公司市场副总裁。拥有国际竞争行销学博士背景,中国通讯市场专家,历任美国知名通讯公司大中国区总经理、Philips IT 服务集团总经理和美国 AT&T 亚太区市场行销总监达二十多年之久,兼具多年的通讯行业高层管理的实战经验使其对国内外通讯市场态势具有独特的研究。拥有良好广泛的电信专业背景、同时又兼具国内的电信/IT 市场销售成功经验。

 

授课时间:2014年10月24-25日(9:00-12:00,2天)

上课地址:上海社科院

课程费用:RMB3400元/天,学习卡学员不交此费用

 

 

 ★【2014年下半年公开课计划表。请致电索取:021-33511084   彭老师】★

 

联系方式

上海市杨浦区国权路525号 复旦大学 复华科技大厦

电话(Tel):+8621 6058463   +86 150 0089 0945

E-mail:fudan.mba@163.com

                                                                                

精品公开课

———中高层管理者综合能力提升平台———

 

精品公开课始于2003年,致力于为中高层管理者提高综合管理能力,课程体系涵盖实战MBA、领导力、创新与变革、人力资本等四大体系,同时推出以传播人文智慧和打造前瞻视野为目标的高端品牌“泰斗学堂”。累计已为2500多家企事业单位60000多名职业经理提供服务。由于该项目定位高端、选课灵活、主题丰富、师资实战、服务上乘,被誉为开放式实战商学院。

 

11——11年丰富的项目运作与教学经验积淀

99%——严格按照教学计划执行,开班率达到99%以上

2500—2500多知名企业的智慧选择

60000—60000名职业经理成长的阶梯

 

项目特色——开放式实战商学院

 

精品公开课旨在打造新型学习模式,企业人力资源部门在享受“一站式”课程采购服务之余,学习者将充分沉浸在开放式商学院的学习氛围之中。

 

系统性:课程主题涵盖以实战MBA课程为核心,以领 
导力、创新管理、人力资本、人文智慧、心理学在管理中运用、宏观视野等课程为辅,共设58个主题,101天的课程,系统提升企业中高层管理者综合管理能力。

学习卡费用

Ø 一次选购 20 天课程的费用为  4.96 万元,平均2480元/天

Ø 一次选购 50 天课程的费用为 10.88 万元,平均2180元/天

Ø 一次选购 80 天课程的费用为 16.68 万元,平均2080元/天

Ø 一次选购 120天课程的费用为 22.58 万元,平均1880元/天

Ø 一次选购 180天课程的费用为 30.28 万元,平均1680元/天

选购单次课程的费用为2500-6800元/天

2014年下半年课程主题计划表请致电索取:021-33511084   彭老师

以上费用含资料、讲义、午餐及茶点等费用

外地学员可协助安排食宿,费用自理

增值获益:

1. 凡报名就读的学员,可定期参加培训中心举办的论坛沙龙活动。

2. 中心将不定期组织学员参加名企交流考察国内外游学项目(学员自由报名,费用自理)。

 

师资介绍——与专家同行

师资标准:

² 拥有至少10年相关行业领域内的实战背景

² 在所授课程领域具有突出研究成果

² 至少10年以上的授课经验

² 具有良好的表达能力和可证实的培训技能

 

联系方式

上海市杨浦区国权路525号 复旦大学 复华科技大厦

电话(Tel):+8621 6058463   +86 150 0089 0945

E-mail:fudan.mba@163.com

 

 

复旦大学金融总裁班|EMBA研修班|复旦工商管理MBA班|房地产总裁培训班|复旦大学总裁班常年招生
上海市杨浦区邯郸路220号 E-mail:fudan.mba@163.com 招生热线:021-33511084
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