添加时间:2015/8/6 11:02:29 来源:复旦研修网编 点击数:
公开课-组织能力建设与人才发展
【课程大纲】
一、组织能力与领导力发展之间的相互作用
二、人才发展的定义，在人才管理方面“高潜能与高绩效”的区别于划分。
三、介绍“高潜能”的特质以及“潜力”的主要组成部分。
四、高潜能人才管理在“领导力的七个层级”的位置
五、通过“学习敏锐度”和测评工具来测试与发现人才。
六、高潜能人才的培养方法。
七、如何发挥高潜能人才在组织机构中的作用？
【课程特色】
从战略到人才计划，到用,育,留，结合世界500强在华的最佳实践，揭示优秀企业在高潜能人才管理方面成就的秘诀，为我们在本企业的高潜能人才实践提供参照，并制定自己的高潜能人才管理策划与计划。
【师资介绍】
巩老师，复泰教育培训中心特聘讲师，工商管理硕士，商业信息学，美国密执安大学，资深人力资源专家，领导力培训师、高管导师、教练。巩老师曾在美国, 亚太地区以及中国担任高级人力资源主管,其中包括: 美国联合技术公司、德勤会计事务所、安然公司, 拜耳医药公司和德国安联集团 。长期财富20强资深副总裁资历，法国马赛商学院及上海交大安泰经管学院双学位2011级EMBA国际班领导人开发计划高管导师及教练之一。
授课时间：2015年8月12日（9:00-16:00，1天）
上课地址：复旦大学
课程费用：RMB 3600元/天，学习卡学员不交此费用