复旦大学“中国企业本土人才国际化”论坛隆重举行

2013年8月30日上午，由复旦大学管理学院主办的“中国企业本土人才国际化”论坛举行。我院党委副书记叶耀华出席开幕式并致辞。上海市发改委利用外资与境外投资处处长余文凯出席开幕式，并做“全球化背景下的中国企业国际化”主题演讲。此后，学院副院长薛求知教授、瑞士&德国跨国集团亚洲副总裁陈闽博士做主题演讲。

自2001年中国加入WTO之后，大量中国企业在“走出去”战略的鼓励下实践着日益明显的国际化。但是，中国企业在国际化发展过程中还存在着从战略制定到执行、从组织管控到跨文化管理等多方面问题，其中跨文化组织管理以及缺乏具备“全球心智”（Globe Mindset）的高级管理人才成为关键制约因素之一。

在全球化进程中，企业究竟该如何有效应对文化障碍才能实现本土人才的国际化？对此，学院党委副书记叶耀华认为：由于缺乏海外市场的了解，中国企业的国际化之路任重道远。只有积极培养国际化人才才能创造附加价值、提升企业的国际化程度。企业国际化人才需要具备三个要素：第一、国界无界化，需要懂得国际业务知识，熟悉国际运营规则，具有国际运营的能力。第二、文化无障化，能够顺利进行跨文化沟通。第三、视野高度化，国际化人才需要能够准确判断国际形势，具有开放国际视野。叶耀华同时指出，一直以来，复旦大学管理学院以培养深谙中国特色、具有国际视野的企业领袖为使命，吸引全球教育精英，努力让更多国际化管理人才在中国成长起来。

开发文化智力  应对发展风险

上海作为国际化大都市，增强国际视野、培养国际化人才更成为发展进程中的当务之急。上海市发改委余文凯处长从“政府服务”的角度分析了中国企业、尤其是上海企业国际化进程明显加快的趋势。他着重指出，目前企业国际化进程中仍存在三大制约瓶颈：制度体系、服务体系与企业能力。为了解决这一系列问题，政府需要从制度改革、支持各类服务机构发展、注重跨国经营能力的提升等三方面入手。

瑞士&德国跨国集团亚洲副总裁陈闽博士就中国企业国际化的机遇、挑战和风险做了主题演讲。他认为在资本输出与输入并举的时代，“中国制造”开始走向全球，但同样面临着急速升高的内外压力。他以“微笑曲线”与“哭泣曲线”作对比，进而指出中国企业全球化的必要性以及所需条件。

我院薛求知教授则从中国已成为对外直接投资大国的现状出发，分析中国企业海外并购失败率高企不下的综合病因。他认为文化差异对跨国企业的挑战尤其具有代表性，并指出文化差异对企业发展至关重要，跨文化管理的重要素质就是“文化智力”（Culture Intelligence，CQ）。通过开发文化智力、跨文化适应性和文化胜任力，才能培养全球化的经理人。

我院副院长薛求知教授作主题演讲

锻造“全球心智”  提升专业能力

美国雷鸟管理学院Mansour Javidan 教授是全球心智研究领域的专家，他从对全球公司高管的研究分析中提出，高层最重要的品质是影响来自不同文化背景的人。他认为一个团队的管理人员必须具备“全球心智”，其中包括知识资本、心理资本和社交资本，只有这样才能与来自不同文化背景的人合作交往。

睿仕管理咨询公司的全球卓越中心负责人Dr. Ric Roi、GE集团全球高管教练Dr. Gary Ranker、韩国同德女子大学动态领导力研究中心负责人Dr. Sang Seub Lee分别从欧洲、美国、韩国三地企业的最佳实践案例中，透视了企业全球化中跨文化管理人才的重要性。磊石跨文化发展创始合伙人黄伟东做了题为“中国国际人才培养挑战”的演讲。他认为企业要成功走向世界的关键在于本土人才要反思自身文化的特质、提升职业专业度；更需要企业和社会各界了解本土文化与海外文化的差异，积极培养具有国际视野的人才。

本次论坛由复旦大学管理学院主办，旨在整合全球资源，提供中国企业获取国际顶尖学术理论，借鉴全球最新商业实践的全球平台，为探索中国企业本土人才国际化出路、培养跨文化管理人才，推动中国企业国际化做出学院应尽的社会责任。论坛结束后，学院院将在今年11月开设相关国际化中国管理精英课程，为推进跨国经营人才的培养贡献力量。